組織學習現場管理經驗 助推企業轉型升級

為(wei) 了切實有效提高企業(ye) 現場管理水平，營造認真、、的工作氛圍，10月19日，自儀(yi) 三廠組織全體(ti) 黨(dang) 員和班組長，前往自儀(yi) 七廠新廠區，參觀學習(xi) “5S"管理方麵的*做法和經驗。

在新廠區內(nei) ，參觀人員認真聆聽自儀(yi) 七廠生產(chan) 廠長沈輝介紹車間、倉(cang) 庫及辦公區域現場管理方麵的一些做法，同時還仔細學習(xi) 貼在信息欄中關(guan) 於(yu) “5S"管理的相關(guan) 知識。每到一個(ge) 車間、每看到一個(ge) 信息欄，參觀人員還拿出手機或相機不停拍照。參觀人員紛紛表示，自儀(yi) 七廠廠區內(nei) 的每個(ge) 區域都整齊劃一，各種設備擺放整齊，讓人一目了然，不僅(jin) 提高了工作效率，更提升了工作的準確性。在今後的生產(chan) 工作中，有必要向自儀(yi) 七廠學習(xi) 加強現場管理，提升企業(ye) 形象、提高產(chan) 品質量和工作效率。

參觀結束後，在會(hui) 議室還進行了一個(ge) 簡短的交流互動。會(hui) 上，自儀(yi) 七廠黨(dang) 總支書(shu) 記徐俊民介紹了七廠在搬遷後開展現場管理工作過程中遇到的一些問題以及具體(ti) 解決(jue) 措施，同時表示，經過一段時間的管理實踐，加強“5S"管理，對於(yu) 企業(ye) 的產(chan) 品質量、安全生產(chan) 都非常有好處，對於(yu) 提高職工素質、提升企業(ye) 文化也有很大的促進作用。自儀(yi) 七廠生產(chan) 廠長建議，要加強培訓和宣傳(chuan) ，不斷完善製度和要求，正麵引導全體(ti) 員工參與(yu) “5S"管理，循序漸進，從(cong) 而真正不斷提高現場管理水平。

自儀(yi) 三廠黨(dang) 支部書(shu) 記、廠長高磊表示，此次參觀收獲很大，希望全體(ti) 黨(dang) 員和班組長在今後的實際工作過程中，能夠充分發揮積極性和主動性，自覺加強宣傳(chuan) 和貫徹力度，結合崗位落實責任，為(wei) 自儀(yi) 三廠改善工作作風、持續有效推進“5S"管理、助推企業(ye) 轉型升級作出貢獻。